2026年1月30日，中国有色集团召开2025年度总部部门述职会议。集团公司党委书记、董事长文岗出席会议并讲话，党委副书记、总经理张晋军主持会议。
会上，总部各部门认真总结报告过去一年的工作成绩，深入剖析工作中存在的不足，并提出2026年工作计划；集团公司领导对分管部门工作进行点评，肯定成绩亮点，提出了改进方向和工作要求。
文岗对总部部门认真贯彻落实集团公司工作部署，推动巡视整改和资源增储上产、科技赋能新材料、作风建设等专项行动取得的积极成效表示充分肯定。他要求，总部部门负责人要提高对自身职责定位的认识，增强自信和担当；要持续加强学习、提升综合素质，展现总部干部的能力、水平和形象；要注重强化部门内部管理，善于识人用人，充分调动干部员工积极性。他强调，集团总部要聚焦全面落实引领发展、强化管控、赋能服务的重要职责，加快打造“三型”总部：要主动对接国家战略，坚守“两个主力军”定位，科学制定“十五五”发展规划，引领战略目标分解并落地见效，着力打造战略引领型总部；要深化内部改革，完善运营管理体系，加强穿透式管理，切实提高集团管控能力，着力打造运营管控型总部；要强化作风建设，统筹为基层减负和赋能，坚决杜绝“衙门式”管理，及时响应企业需求，帮助协调解决实际困难，着力打造服务保障型总部。
会议强调，集团上下特别是集团总部干部员工，要以对党忠诚的政治品格、奋发有为的精神状态、善作善成的能力担当，干字为先、实字托底，确保全面完成2026年各项目标任务，为在更高起点上奋力开创集团公司高质量发展新局面、服务中国式现代化建设作出新的更大贡献。
集团公司领导班子成员、高级管理人员，总部各部门负责人和职工代表参加会议。
